Project beheersing

Contract management

Planning management

Cost control

Faalkosten en Projectbeheersing

Klaas de Groot

Ik lever resultaat op het gebied van

Project Control

in rollen binnen de disciplines of teams van

Business en Financial Control

gericht op project gouvernance en

Project- en portfoliomanagement

gericht op project beheersing.

Ik geef kleur aan projecten zowel bij regen als bij zonneschijn.

In de afgelopen jaren heb ik alle kleuren van de regenboog bóven projecten leren kennen,
vooral tijdens heftige regen-, onweersbuien en stormen die over projecten trokken,
waarbij soms het water tot aan de lippen stond.

Ook de kleuren bínnen projecten heb ik leren kennen,
waarvan ik die kleuren inmiddels zelf goed weet in te vullen.

Zoals de blauwe beheersingsprocessen rond de GROOTIK,
die ingeregeld moeten zijn als de zon schijnt.

Of de witte kijk op de kale feiten
om goede besluiten te kunnen nemen.

Maar ook door tijdens rood oplopende discussies over zwarte scenario's
er toch weer op een groene manier uit te komen.

Met mijn gele bril stap ik altijd weer in een project
in het vertrouwen dat een project altijd samen tot een succes is te maken.

contact

Contact opnemen of een afspraak inplannen (minstens 48 uur van tevoren) kunt u doen door het onderstaande formulier in te vullen.